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YWN年中述职会议丨正视危机、明确目标、拥抱改变、勇往直前

盛夏七月,时值年中,正是一年蓄力勃发的关键时刻,为了有效践行YWN2019年度战略规划,7月24日,YWN人力行政中心组织召开了2019年年中述职汇报会议。

本次会议,董事长李晶峰,总经理钱智鹏及公司董事任玉英女士应邀出席,听取了各部门分管副总以及营销中心、生产中心、品质中心、财务中心、行政中心以及采购中心各部门主管的工作汇报。


会议主题为正视危机、明确目标、拥抱改变、勇往直前,旨在通过分析2019上半年工作情况及运营数据,发现问题,总结经验,明确2019年下半年工作重点与管理思路,有效推进2019年战略目标顺利达成。


会议首先由公司中层管理人员对本职工作进行述职,总结分析上半年工作情况,汇报下半年工作计划,提出问题的改善措施及需要支持的事项。董事长李晶峰、总经理钱智鹏以及公司高层管理人员对每位述职人员进行提问和点评。

(国际销售业务述职报告)

(国内销售业务述职报告)

(尚品生产中心述职报告)

(禹王无纺生产中心述职报告)

(品质中心述职报告)

(采购中心述职报告)

(行政中心述职报告)

(仓储物流述职报告)

(禹王无纺财务中心述职报告)

(尚品财务中心述职报告)

(后勤部门述职报告)

YWN

述职过程干货满满,既展示了过去半年各岗位的工作业绩,也分析了不足并提出了改善措施,明确了下阶段的工作计划。董事长李晶峰在述职总结时对公司全体员工在上半年工作中付出的努力和取得业绩表示充分的肯定,同时,也提出了新的、更高的要求。

副总述职报告

YWN 领风前行 不断超越国内营销副总王春海YWN 领风前行 不断超越禹王无纺生产副总娄宏伟YWN 领风前行 不断超越辽宁尚品生产副总王成余YWN 领风前行 不断超越行政副总郭森YWN 领风前行 不断超越总经理钱智鹏

在总结发言中,董事长李晶峰先生简明扼要的分析了YWN2019年上半年的整体运营情况,从市场开发、品质把控、组织建设、品牌提升等方面,肯定成绩,指出问题。


并围绕公司未来发展战略规划,以盈利能力,市场拓展能力,运营管理能力,组织建设能力为四大着力点,对各个业务条线的经营运作予以指导,鼓励大家在当前行业局势下,要大胆破局,努力提升,紧跟公司前进发展的步伐。

本次会议为明确公司战略方向,优化公司组织结构和工作流程,完善公司绩效薪酬管理,提升公司管理运行体系打下了坚实的基础,董事长同时希望全体员工能通过这次年终述职会议,更深刻地分析了解本职工作岗位,转变工作思路,提升自身的工作技能,为公司更美好的明天,为自己更美好的生活而努力奋斗。YWN领风前行,不断超越!!!




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